2014房地产采购模式四大趋势

2013-10-24 来源:

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中玻网】10月18日,2014年第20届全国铝门窗幕墙新产品博览会代表参加了中国房地产采购平台采购会深圳站,现场与恒大、招商、金地、绿地、花样年、华南城等知名品牌房企采购负责人进行交流推广,为2014年全国铝门窗幕墙新产品博览会携手中国房地产采购平台打造的中国房地产采购大会门窗幕墙专场进行一次火热预演。

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    中国房地产采购平台主任张力威表示:“当前的房地产市场正面临着重大的机遇,并酝酿着改革的动力。党的十八大把积极稳妥地推进新型城镇化提到国家发展的战略高度。房地产行业将迎来新的发展空间,也面临着转型的挑战。新一届政府对房地产市场的态度相对宽松,转变政府职能,把行政调控逐步转化为市场调控,主张建立房地产长效机制,积极推进新型城镇化战略。”
  
  那么在面临这个重大机遇与挑战时,房地产企业在采购模式与采购需求上有怎样的趋势?为供应商企业在地产采购对接中带来怎样的思考?
  
  采购对接新趋势发布
  
  标准化

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    广州恒大地产材料公司的总经理潘云淼女士分享《恒大集团采购及供应链管理
  
  广州恒大地产材料公司的总经理潘云淼就恒大采购理方面在会上分享到:恒大的供应链系统促进管理跨越式提升。目前,恒大和世界上的实施商和软件商三方合作打造了地产行业领先的供应链系统。这个协同主要是一个全覆盖,主要是恒大SAP上线以后投标、订单计划、以及结算、供应商的管理,全部是通过这个系统,各个业务实行无缝集成。
  
  品牌化
  
  品牌化在房企采购是一大发展趋势,很多开发商在采购会上表示,选购供应商的标准肯定是行业的前十大品牌。这十大品牌代表着品质的保证以及服务的保证。而国际品牌对中国房地产工程市场的重视,也带来了新一轮的品牌效应。
  
  战略合作
  
  再一个就是战略合作采购趋势,三棵树涂料营销总经理林德殿在就表示与百强企业里面已经有一大半的企业都是采取战略合作方式。战略采购节约了供应商的销售成本,并保证订单量。在开发商方面,战略采购便于集团成本管控,采购到低成本高质量的产品,可以提高项目利润率;另外还可以做到前沿技术管控,战略合作后能靠前时间得到新产品、新技术的支持;同时,地产商可以要求供应商为项目进行定向生产。

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